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        企業如何解決招聘難得問題?
        作者:找工易 時間:2016/7/14 閱讀:2009次

        企業如何解決招聘難得問題?


               企業不管是大單位還是小企業,不管是國企還是私企,每年都會有跳槽人員,每個月都有可能有人離職,每個月都有新員工上崗,如何讓離職人員與上崗人員銜接上,最主要的就是招聘,如何招聘才能解決企業招聘人才需求呢?


              常見招聘渠道:通常我們所知道的招聘渠道無非就是網絡招聘和現場招聘,如何經營網絡招聘才會有效果,現場招聘去哪里才是最合適的?


               其實企業的目的很簡單,就是按照我的要求,給我招到人才,能夠過來面試就ok了,人才市場的目的也很簡單,服務好企業,按時把所需要的人才給送到位,這樣企業好做,我們也好做。


         為了解決企業招聘難的問題,我們這樣做:

        1.根據企業招聘崗位的要求和待遇,合理選擇宣傳方式

              例如:某工廠需要大量的普工,年齡18-45歲,待遇:3000,包吃住,工作時間三班倒。對于這樣的招聘信息就需要線上和線下相結合去招聘,我們這邊線下主要通過人流量大的位置宣傳欄張貼招聘信息,普工相關的網站發布我們這條信息,聯系電話寫我們這邊的電話,有求職者看到這份工作就會聯系我們,我們會進行面試,判斷下是否是企業需要的,和企業預約,安排求職者去面試。


        2.我們的服務是按照一對一服務方式,定期回訪監督體制

              為什么選擇一對一?理由很簡單,服務質量,服務水平和滿意度。一對一主要能夠更好的服務企業,按照企業招聘要求,職位變更,求職推薦等工作可以快速處理。定期回訪是為了了解企業還有什么崗位沒招聘到人,對我們工作人員的滿意度等調查,不斷完善自我。


        3.企業需要建立自己的培訓體系
              企業如果想更好的達到招聘效果,就需要自己建立人才招聘和培訓體系,這樣就可以解決缺人的問題。


            


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